天地壹号创始人陈生日前在接受羊城晚报专访时透露，目前天地壹号现金流极其充沛。“我们不缺小钱，上市后需要的是几十个亿的大资金来运作整合、并购。”

坎坷上市路

      羊城晚报：天地壹号之前准备在香港上市，但是最后又为什么转至国内上市呢？

      陈生：前几年，我们准备在A股上市的时候，碰到了IPO停板期，突然之间A股就停了。我们前面还有几百家企业排队等着上市呢，相关机构一算，最快上市要四五年。

      于是，我们便转而谋求H股香港上市。但由于H股股份全流通等政策问题一直悬而未决，在港上市再度搁浅。

上市不是缺小钱

      羊城晚报：天地壹号如此辗转都要上市，是不是很缺钱？

      陈生：中国的饮料企业里，今年我们预测在A股里面，除了奶和啤酒，我们的饮料盈利能力应该是最高的。现在我们这个小企业都有极其充沛的现金流，基本可以满足自我发展。这次上市不是资金导向问题，我们希望有更大的资金，比如说是几十个亿，在自我的发展满足的同时，战略层面上来面对这个行业的整合和并购。

为什么选择新三板？

      羊城晚报：天地壹号为什么选择在新三板上市呢？

      陈生： 第一，从融资的角度来讲，新三板已经和主板没区别了，甚至说新三板还比主板好一些。因为在主板里，规定只能有22倍的市盈率，新三板里面没有这个限制。 第二，我发现新三板更加市场化。第三，像巴菲特所说的，别人恐惧的时候，我们应该大胆一点。现在别人恐惧了。

      羊城晚报：现在，您对于新三板还是很看好的？

      陈生：现在国家总理在鼓励创业，如果要鼓励的话，国家方面总得拿些措施出来。关键的是，新三板的市场化。新三板上主流是中小微民营企业，而主板主要是国企和大型企业。市场化更有活力。

      羊城晚报：很多优秀的企业都在逃离新三板，为何天地壹号在这个时候选择进去？

      陈生：我说过，我们进去是因为新三板非常市场化，以前可能要投入几千万，现在只要花个一两百万就能进去了。大不了有些财务数据公布了。另外，新三板的分红，比如个税等其实还是有蛮多优惠的。

      最关键的是市场化，有点像香港市场，只要你上去，两三个月就能批下来了，为什么不干呢？

整合是目标

      羊城晚报：上了新三板后对于企业下一步的发展有何具体计划？

      陈生：现在天地壹号主战场还在广东，往全国走还是需要钱吧。我们是个小企业，对于整合并购，我们也需要钱，我们上游两个原材料企业被我们并购之后，现在他们的董事长都成为天地壹号的核心高管。目前，天地壹号已在江西九江、河北廊坊等地置地，着手全国布局。我们行业内的很多企业都在谈合并重购，市场每天都在变化，可能有一天我们就被收购了或是我们收购别人了，都是有可能的。

      外省拓展情况目前超出预期，比如在广西和江西。去年我们在这两个省份有50%的增长额，我们在广西已经开始赚钱了，第一季度已经增长了50%。明年我们准备在福建、湖北和安徽做驻点，打算大干。

      羊城晚报：这次上市为什么只把饮料上市，土猪为什么没上市？

      陈生：我们饮料像是十八岁姑娘，最好的时候，是亭亭玉立、人见人爱的时候。土猪像是十二三岁，像个豆芽还没有站起来，但现在我们的土猪销售额也有十个亿了。不急，慢慢来。

020肯定是方向

      羊城晚报：这次募集的资金会不会用于O2O的发展，在这方面有什么布局吗？

      陈生：一说到创业我们都可能只想到互联网创业，这是个新兴的产业。但是通过数据我们可以发现，现在传统行业占据了95%以上的现有市场，在美国上市的中概股的市值10亿美元的也就20家左右，而在A股市场，传统企业中市值60亿人民币以上的企业有2000多家。

      不要单纯迷信互联网，我看是有泡沫的，但O2O依然是趋势，所以，我的投资公司也选择这样的互联网公司投资。看到泡沫不妨碍我利用互联网的思维，技术来改造我们公司。

      我们的天地壹号和桶装水准备搞微商，要建设品牌和营销网络。天猫是集贸市场，我们要搞品牌，我尽量保持80 后、90后的心态，也尝试互联网这一块。
 

我这个年纪不再焦虑

      羊城晚报：这次进入资本市场，您有什么担心的地方？

      陈生：谈起未来，颇有一种云淡风轻的感觉。我30来岁的时候，那时候我做的是房地产，我走到九楼的时候，我的脚开始抖了，那个时候会胆小，经常会感到危机。很多年前，我第一次在香港海洋公园坐过山车的时候，感觉非常害怕。

      但是，我最近陪家人去珠海长隆坐了过山车，真的不害怕了。经过二三十年的打滚摸爬，现在什么都适应了，云淡风轻。