三年磨一剑 天地壹号挂牌新三板
来源:南方日报 | 作者:南方日报 | 发布时间: 2015-09-02 | 2989 次浏览 | 分享到:
      编者注:2015年8月20日,天地壹号饮料股份有限公司正式在新三板市场挂牌,企业迎来全新的发展时期南方日报记者近日专访了董事长陈生,了解他对国内资本市场的看法以及对壹号品牌的规划。


 

陈生的资本梦想终于在8月20日实现。这一天,天地壹号饮料股份有限公司(以下简称天地壹号)正式在新三板市场挂牌(证券代码:832898)。


大众对天地壹号创始人、董事长陈生并不陌生,这位北大高材生从事的行当与市民生活息息相关。


陈生说,他的人生从不排队,但为了进入资本市场,他足足等了3年。随着天地壹号登陆新三板,企业即将步入全新的发展阶段,南方日报记者近日专访了陈生,了解他对国内资本市场的看法以及对壹号品牌的规划。

 

谈新三板:

“别人恐惧时,我们应该大胆一点”

 

在加快构建中国多层次资本市场的时代潮流中,新三板这个时代的弄潮儿已在市场上渐成燎原之势。目前,在新三板挂牌的企业已经超过3000家,不出意外的话,新三板挂牌公司数量今年年底突破4000家已无悬念。


今年5月8日,全国股转系统公布了天地壹号申报挂牌新三板相关文件。天地壹号同时发布的股票发行方案显示,公司计划以17.5元/股的价格定向发行股票,募集不超过1.75亿元资金,用于产品研发、技术升级、市场开拓及补充公司流动资金。


为什么选择新三板?“其实,我要启动这个计划是在3月底,特别是4月份的时候,我们准备上的时候,但国内资本市场超常规火爆,弄得我们都很忐忑。”


市场红火不是应该赶紧入市才对吗?“像巴菲特所说的,别人恐惧的时候,我们应该大胆一点。但当所有人都大胆的时候,我们就反而要有敬畏之心。”陈生笑言。


近期,除了价格大幅波动外,新三板的成交也在萎缩。对此,陈生反而乐观了。


鉴于登陆新三板的企业大部分属于中小微企业,陈生认为,相较于主板的国企和大企业,新三板市场化更明显,“最关键的是市场化,有点像香港一样,只要你上去,两三个月就能定下来了。”


在目前国内大力推进“大众创业、万众创新”的政策影响下,国家也对新三板企业给予了很大程度的帮助,陈生看好新三板市场的前景:“竞价交易、降低投资门槛、实施市场内部分层,都是备受新三板投资者期待的政策。虽然现在政策还没有出台,但是预期强烈。这样调整之后,新三板就是一个比较完整的市场。”

不过,这次挂牌的仅仅是陈生旗下饮料类资产天地壹号,壹号土猪等资产并未装入挂牌公司。


“我们的饮料产品就好像是十八岁的小姑娘,这是最好的年华,亭亭玉立、人见人爱。而壹号土猪则处在十二三岁,虽然销售额也有十个亿了,但还像个小豆芽,有生机但还没有站起来。”陈生用生动的比喻,简单说明了自己对于旗下企业新三板挂牌的想法。

 

谈资本运作:

“想做点战略层面的,就得通过资本市场融资,赚大钱”

 

申报文件显示,天地壹号营收规模一直维持在10亿元以上。2013年、2014年、2015年1至3月,天地壹号分别实现11.73亿元、11.26亿元、2.66亿元;净利润分别为3.14亿元、2.53亿元、2547.44万元。

 

纵观国内饮料市场,像红牛、加多宝等净赚数十亿元的企业都不是上市企业,雄厚的资金实力足以满足企业的自身发展。而天地壹号仅有9个亿的现金,刚赚一两个亿就挂牌了。谈及这一现象,陈生打趣道:“可能他们钱太多了,没必要上市。而我们选择新三板挂牌,依然是走差异化道路,更好把握弯道超车的契机。”

事实上,陈生和他的企业的上市之路并非一帆风顺。


就在2013年,当企业准备在A股上市的时候,碰到了IPO停板期,突然之间A股叫停。排在天地壹号前面的几百家企业一下子将上市年限延后了近5年。


于是,陈生便转而谋求H股香港上市。但由于政策上H股股份全流通的问题一直悬而未决,在港上市再度搁浅。

 

再次转向国内资本市场并终获成功的陈生坦言,虽然公司现有极其充沛的现金流维持企业基本运作肯定没问题,“但要想做点战略层面的,就得通过资本市场融资,赚大钱”。

 

按照陈生的设想,此次新三板挂牌,不是一个资金导向的问题。“希望有更多资金,当面对行业的整合和并购时,在市场站得更稳”,他融资的目的就是为了把事业从广东辐射至全国其他地方。

 

天地壹号已经迫不及待地行动起来了。去年天地壹号在广西、江西两个省份的销售已实现50%的增长;目前,天地壹号已在江西九江、河北廊坊等地置地,着手全国布局。明年,天地壹号计划在福建、湖北、安徽开设驻点,准备大干一场。

 

“我们行业内很多企业都在谈并购、重组,这些都不是新鲜话题。市场每天都在变化,可能有一天我们天地壹号就被收购了呢?真正的问题是,我们能不能成为大股东。”陈生说。

 

谈企业发展:

“与时俱进谋求发展,要好过教科书式的十年或五年规划”

 

“在台风口上,猪都会飞”,用在天地壹号的发展路径上同样合适。有印象的人会把18年前的天地壹号和现在的庆丰包子相提并论,因为它们都站在了领导人刮来的台风口上。


台风永远都只会刮一阵子,赶上了台风口,但风吹过之后,怎么办?


到了2000年,台风停了。陈生及时做了调整,2001年,天地壹号开始以消费者为导向进行宣传。广告从原来的“不喝酒,就喝天地壹号”改成“吃饭喝啥?天地壹号”,最后改成“给健康加道菜,第五道菜——天地壹号”,把天地壹号变成餐桌上除了鱼、肉、青菜、米饭外的第五道菜,成为餐桌必备品。


从营业收入构成来看,天地壹号主营业务收入80%左右都来源于苹果醋饮料的销售。作为公司在2013年初新推出上市的产品,山楂醋饮料百草壹号占主营业务收入的比例也在逐年增加,从2013年度的2.7%上升到2015年一季度的12.62%,增长速度较快。


“很多时候,走了几十年之后,才发现规划和结果是不同的路。所以,与时俱进谋求发展,要好过教科书式的十年或五年规划。”陈生说,随着公司未来市场营销手段的进一步丰富和完善,该产品未来的成长空间较大,或将成为公司未来主营业务收入的新的增长点。


据陈生介绍,饮料公司内部有三个营销事业部,分别是天地壹号事业部、百草壹号事业部、巴马壹号事业部,组织架构创新同样是天地壹号发展的关键动力。


对于未来发展,陈生表示,计划加大消费者教育的投入,通过媒体广告投放、一系列有奖竞猜、小区学校活动等多种营销推广活动,在消费者中建立和加强健康醋饮的理念,影响消费者的购买行为,提高含醋佐餐饮料市场的整体规模。

 

谈创业:

“作一个现实的创业者,要回到地上”


记者还在申报文件中看到,依托自身强大的“点对点”线下营销策划能力和下游渠道把控能力,天地壹号未来计划逐步建立包含仓储、配送环节在内的销售布局,充分利用线下的巨大用户流量入口优势,稳健切入O2O的全新运营模式。

 

谈及O2O领域,陈生介绍,目前天地壹号与旗下的桶装水准备开设微商,致力建设品牌和营销网络。“天猫是集贸市场,我们要做品牌就要做微商。我尽量保持80 90后的心态,也愿意尝试互联网这一块。”

 

陈生告诉记者,早在去年,公司的投资平台联合创投界新锐启赋资本入股了一个名为“考拉先生”的新型社区O2O电商。“1000万元初始投资,最近一轮估值已经近6倍了。”尽管成功投资互联网企业,但陈生还是觉得互联网产业有泡沫,“可我们也要尝试,有想法也不妨碍我利用互联网的思维、技术来改造我们公司”。

 

谈及O2O,陈生从自身企业的发展,联想到当下的大众创业。

 

“一说到创业,当下的人可能只想到互联网创业,这是个新兴的产业。但是通过数据,我们可以发现,现在传统行业占据了95%以上的现有市场,在A股市场里,十亿以上市值的互联网公司也就只有几个,而传统企业中市值十亿以上的有2000多家,比它多了几十倍以上。”

 

陈生一口气说出,“尽管马云创办的阿里巴巴有几千亿市值,但马云也只是新兴互联网产业的‘活耶稣’呀,真正没有几个人能像他一样的。”

 

回想当年,陈生辞去政府公务员的铁饭碗,下海创业之初,母亲跑去他单位大哭大闹。“因为母亲下海失败了,她害怕我也会失败。但她没想到的是,我可能会成功。当机会最初呈现在你面前时,模样往往是很丑陋的。”陈生认为,创业的想法首先要能落地才行,扎堆模仿不是好路子。

 

他建议,作为一个现实的创业者,要回到地上,“就算你是理发师也好,能开连锁店就是个不错的选择。”同时,他并不鼓励年轻人过早创业,起码要到30岁以后才开始考虑。