【壹号会客厅】传统企业要有勇于接受“互联网+”的魄力
经李克强总理Duang的一声，“互联网+”忽如一夜春风来，千树万树梨花开。从早期的互联网思维到今天“互联网+”行动计划的提出，都给了民众和各行业无限想象的空间。
前行的路上，传统企业应以怎样的心态来拥抱互联网+，焦虑急迫，还是从容淡定？如何让企业因为引入“互联网+”而发生质的飞跃，而不是仅仅穿上“互联网+”的马甲？真正地谋划布局，笑傲未来？
本期【壹号会客厅】，围绕“互联网+”这个热点话题，我们邀请来公司副董事长张銮、副总裁兼培训管理中心总经理刘彬、江西天地壹号总经理王国君三位嘉宾，现场演绎一场智慧的探讨、视野的对撞。 且来听听他们怎么说。
【话题一】传统企业都有“互联网+”焦虑症吗？
一场名为“互联网+”的风潮正席卷而来，打在我们每个人身上。如果说今天的互联网像水电与出行的公路一样，已经演变成为了一种基础的服务设施。那么频繁刷爆人们眼球的“互联网+”又是一个什么概念呢？
张銮：“互联网+”是一种新的经济形态。
“互联网+”的概念最早由马化腾提出来，作为一种公司发展战略；两会中李克强总理正式在政府工作报告中提出，引爆全民。之前我们讲互联网经济更多指的是一种虚拟经济，而互联网+将这个概念做了拓展延伸，比如说互联网+零售=电商，互联网+出租车=滴滴打车。这就让虚拟的互联网可以很好地与工厂、企业等实体经济结合，形成一个新的经济形态。现在很多人把互联网思维简单理解成O2O，将互联网思维与电商混为一谈。
李克强总理提出的“互联网+”只是一个落点，更多的是考虑当前新形态下中国的经济问题。互联网带来很多创业与就业的机会，从更广泛的层面在解决当前中国的一些民生问题。比如商品销售通过互联网做平台，以物流为通道，将厂家与消费者直接对接起来，就可以减少很多中间环节，降低成本，这对消费者是一个利好的行为，也符合国家今后重点改善民生的发展规划。所以“互联网+”不在云端 就在你身边。
怎么把互联网“+”到脑袋里？不管是互联网+企业还是企业+互联网，最基础的就是一种互联网思维。互联网基于本身的特性，会产生出一种准确、严谨而又简洁的思维方式。同时他也是一种跨界思维，它正改变着我们的思考与生活方式。怎么把互联网+到脑袋里？其实，这是一个已经是一个在潜移默化中开始了的过程。
刘彬：“互联网+”是互联网向上下游的一种延伸
互联网的核心是互联。它把过去传统思维中认为风马牛不相及的事物，通过虚拟的平台联系在一起。而互联网+就是互联网向上下游延伸，将互联网与实体联系在一起，发挥更积极的作用。比如互联网+产品，互联网+物流，这把跟生产相关的各个环节也带起来了。
“互联网+”是互联网本身延伸出来的行业或商业模式，与生活息息相关。互联网企业已经渗透到传统行业的领域中，比如京东就是一个比较成功的例子。京东的送货员不仅送货速度很快，服务比较规范，还会在送货时候微笑地向你宣传关于京东信息，这一切都能给你带来享受，这就是借鉴了传统企业的服务意识。所以说可以是互联网+，也可以是互联网被+，但最后都会走向整合。
“互联网+”让我们充满危机感。从文化上理解“互联网+”，作为现代企业的经营者、管理者，我们的思维要更加宽泛，在经营过程中，既要一些管理规矩和管理框架，又要打破传统的思维，对人的管理应该更包容开放，更有分享精神。它让我们充满危机感，逼迫我们去思考，如何管理我们的团队，管理我们的员工。互联网思维让企业更自信。这也很好地验证了一句话：没有你想不到，只有你做不到。
王国君：“互联网+”是一个很容易让人模糊的概念。
在我看来，“互联网+”主要是基于互联网工具与平台功能的一个延伸。事实上，在目前互联网法制法规还不健全的情况下，很多人对互联网+就只停留在技术与窗口层面，或者思维层面。
“互联网+”也可能被其他形式淘汰与代替。现在“互联网+”的趋势已经很明显，不管你对这个概念模糊还是清晰，你都必须适应，否则你就会不习惯，企业也就没有办法往前走。伴随时代与科技的发展，也许五年后，或者更短的时间内，一些更智能的形式出现，将这种方式淘汰。
【话题二】传统企业+互联网的需求到底有多迫切？
互联网的飞速发展正在颠覆传统行业。“互联网+”的推进将对传统企业将带来怎样的冲击？快消品“+”互联网的需求到底有多迫切？
张銮：不一定马上颠覆 传统企业应该做到进可攻退可守
每个行业都有自己的特殊性。比如服装行业可能会被冲击得比较厉害；但快消品，或者说整个食品行业，不一定一下子颠覆或者被颠覆。互联网在食品餐饮行业中主要起促进作用。
饮食文化作为中国传统文化的重要组成部分，丰富博大，影响深远。人们几千年来形成的饮食文化不会轻易改变。况且中国食品行业还有很大的市场空间，比如牛奶，中国市场的消耗量还不足国外的十分之一，所以说我们行业离天花板还有很大的距离。
融合互联网、利用互联网，对快消品的企业肯定都是适合的，快消品行业可以从容地寻找一种适合的模式。做到进可攻，退可守。互联网还有一个思维叫做速度，找到机会不快速出击，山头就会被别人占领。
刘彬：传统渠道带来的体验乐趣无法取代
真正做到互联网+就是传统企业首先要做好互联网，然后再+，走向电商是一种必然的趋势。传统快消品行业如果不加入互联网平台与思维，就不算真正实现“互联网+”。我们必须把互联网元素很充分地运用到营销的环节中去，打造自己的线上交易平台。
至于说被互联网颠覆，我觉得就不会发展这个程度。就算有一天，我们的80后，90后，00后都习惯在网上买东西。我们庞大的线下体验店与服务一样重要。因为传统渠道带来购物体验也是一种生活的乐趣，无可取代。我始终相信物极必反，人“懒”到一定程度，还是会选择走出来的。
王国君：不太可能带来颠覆性影响，传统方式暂时不能丢
互联网在一段时间内都不太可能对传统企业带来颠覆性影响，只是可能促进传统企业的换代升级。就像互联网冲击银行这么多年，也只是促进了他们的升级。
但我们确实要利用互联网这个工具来提高我们的生产效率，在科技快速发展的过程中生产力、产品质量不断更新。
而传统企业，还应该利用互联网这个工具与互联网思维，来进行学习，实现与传统的运营方式结合。互联网+进来，引进来创新，但传统的方式暂时也不能丢。
现在市场、消费者都在年轻化，如果产品营销中不注入互联网思维，不引入互联网+，就可能会被淘汰。因为社会一定是往前走的。互联网+可以接入很多东西。比如加传播就是一个传播链，加入数据库就是一个商业链，加入远距离管理中就是一个沟通链。
【壹号会客厅】踢馆来了！有理就辩！
Duang的一声，【壹号会客厅】又来了！在第一期的震撼首发中，我们请来了公司副董事长张銮、副总裁兼培训管理中心总经理刘彬、江西天地壹号总经理王国君畅谈“传统企业应该如何拥抱互联网+”。三位嘉宾现场演绎了一场智慧的探讨、视野的碰撞，奉献了一期精彩的天地壹号版“锵锵三人行”。
首期【壹号会客厅】，小编还选取了其中有代表性的三位嘉宾观点，让看官们投票。结果，各有拥趸，不相伯仲。且让我们先来看看投票的结果，听听支持的声音：
观点一：饮料食品行业不会轻易被颠覆。
投票结果：32%支持率。
支持声音：产品和服务依然是竞争的核心,“互联网+”添的是老虎的翼，并非是老虎本身。“互联网+”是个渐次融合的过程，并非是一夜之间的革命。
观点二：传统行业带来的体验乐趣无法取代。
投票结果：支持率28%
支持声音：正如现在人们又在呼吁“回到客厅”一样。一家人聚在客厅看电视时候温馨幸福的感觉，是各自守着电脑或者拿着手机上网所无法比拟的，商超购物的体验同样如此。
观点三：目前还是停留在作为工具与平台的层面。
投票结果：支持率38%
支持声音：概念的东西比较容易让人模糊，但让作为工具与平台带来便利与实惠是实实在在，无所不在的，有很多微创新的空间。
【壹号会客厅】栏目是为壹号人打造的一个开放的平台，热点话题，壹线讨论，百家争鸣、百花齐放。
在以“传统企业要有拥抱互联网+的魄力”为主题的【壹号会客厅】震撼首发后，不少兄弟姐妹前来踢馆，发表自己的感悟和见解。下面，一起来看看这些踢馆者代表的观点:
特邀踢馆嘉宾：董事会秘书 蔡术良
“互联网+”是长尾理论真正的践行者。
原来二八定律备受追捧，20%的客户决定了80%的收入；20%的人决定了一个组织80%的业绩等等。有了互联网，二八定律在很多方面被颠覆，世界更多彩了。它给了我们的个体、小团队强大的力量。这就是长尾理论的实现。
互联网能演绎自然界中生态学里的组织管理形态。
为什么一群蚂蚁能毁掉一头大象？这不是很像我们互联网中，一个小团队、公司出来的东西，能颠覆一家巨无霸吗？生态学里面的自组织自管理、分布式结构，有很强的生存能力，当危机来的时候，也有巨大的力量。例如我们现行推崇稻盛和夫的阿米巴模式，这种模式就是提倡把组织细分，小团队作战，进而实现“全员参与经营”。这些管理模式里面，就带有强烈的互联网基因。
我们也是一家具有互联网基因的公司，百草壹号山楂妹妹的广告，内容好玩、并且只在网络投放，据说分众传媒的江南春对此大加赞赏。
踢馆嘉宾：媒体管理部 桑志罩
“互联网+”将改变“短板理论”。
“短板理论”，简单说就是一个木桶能装多少水，取决于构成木桶的最短的那块木板。所以，补齐短板以往一直是企业组织的一个极其重要的发展思维。
但在“互联网+”时代，“短板理论”将会彻底成为过去式。以往企业绝对的依赖内部能力，可以说构成企业的每一个部分都不能有明显的短板，否则企业就可能运转不灵，从而导致全面竞争的失利。但如今移动办公、电商营销、服务公众号等一系列第三方平台已经成型，未来也必然会有更多更好用的服务平台出现，这些都将帮助企业从以往的小而全、大而全的困境中解脱出来，将不擅长的或者非核心的部分通过第三方标准化服务来得到提升和完善，自己则专注于核心竞争力的培育和强化。
踢馆嘉宾：微刊读者 寒子
“互联网+”是场解放运动。
“互联网+”浪潮的最大前景，就在于彻底地解放个人和社会组织，使得个人和组织都可以极其方便地按需取用各种各样的发展支持。个人或者组织，都会成为分工协作网络的受益者，同时也为因为自身的竞争优势，成为资源和服务的输出者。这就是互联网的本质，用在企业转型上也是一样的道理。
不要假转型。“互联网+”并非只是互联网传播、互联网营销，而是从品牌建设、生产销售、运营管理等所有价值链的改变，否则就是假转型。
踢馆嘉宾：百草壹号 普宁团队 许葵武
走在文明前面的就是赢家。
“互联网+”是社会文明进步的产物，从远古时代的以物换物到货币的出现，到现在的互联网时代，这都是人类文明的体现。生活中没有所谓的必需品，只有深入人心的生活用品。饮料作为生活的其中一部分，同样不是必需，没有统一可以喝康师傅，没有百事可喝可乐，何况还有天地壹号和百草壹号。如何运用互联网思维，将我们的产品更直接更深入地送到消费者面前，是个难以想象的利润空间与创新。有句白话这么讲“头啖汤”，走在文明前面的就是赢家。
